南昌市青蓝社区：“三有”协商助力增设电动自行车车棚（图）

一、引言

随着社区内电动自行车数量的不断增加，南昌市青蓝社区面临着停车、充电、安全等一系列问题。为了改善居民的出行环境，提升社区管理水平，青蓝社区通过“三有”协商模式，成功增设电动自行车车棚，为居民提供了便利和安全的停车场所。本文将详细介绍这一案例的背景、实施过程、效果以及所取得的启示。

二、背景介绍

1. 电动自行车数量增长迅速

近年来，随着生活水平的提高和环保意识的增强，越来越多的居民选择电动自行车作为出行工具。青蓝社区内电动自行车数量快速增长，停车难、充电难成为居民反映强烈的问题。

2. 社区管理面临的挑战

社区管理面临着如何有效管理电动自行车、保障居民出行安全、提升社区环境等挑战。传统的管理方式已难以满足日益增长的需求。

三、“三有”协商模式介绍

为了解决上述问题，青蓝社区引入了“三有”协商模式，即“有商有量、有你有我、有效有果”。该模式强调居民、社区、政府等多方参与，通过充分协商、共同决策，实现问题的有效解决。

1. 有商有量：广泛听取各方意见

社区组织居民代表、物业公司、政府部门等利益相关方召开座谈会，就增设电动自行车车棚的必要性、可行性、选址等问题进行充分讨论。各方代表积极发言，提出自己的意见和建议，为后续的决策提供了重要参考。

2. 有你有我：共同参与决策过程

在协商过程中，社区注重引导居民参与决策，让居民感受到自己是社区管理的主人。居民代表们积极参与车棚设计、选址、施工等各个环节，为车棚的增设贡献了自己的力量。

3. 有效有果：确保决策得到有效执行

社区建立了专门的监督小组，对车棚建设过程进行全程监督，确保工程质量和进度。同时，社区还制定了详细的管理规定，明确了车棚的使用规则、维护责任等事项，确保车棚的长期使用和效果。

四、实施过程及效果

1. 选址与规划

经过充分协商，社区选择了一处宽敞、安全、便于管理的场地作为车棚的选址。车棚采用钢结构，设计合理、美观，能够满足居民的停车需求。

2. 施工与监督

社区委托专业施工单位进行车棚建设，施工过程中注重质量安全，确保工程符合设计要求。监督小组对施工过程进行全程监督，发现问题及时提出整改意见，确保工程顺利进行。

3. 管理与维护

车棚建成后，社区制定了详细的管理规定，明确了车棚的使用规则、维护责任等事项。物业公司负责车棚的日常管理和维护，确保车棚的整洁、安全和正常使用。

4. 效果与影响

车棚的增设有效解决了居民的停车、充电、安全等问题，提高了居民的出行便利性和安全性。同时，车棚的建设也提升了社区的整体形象和管理水平，为居民创造了一个更加宜居、和谐的生活环境。

五、结论与启示

青蓝社区通过“三有”协商模式，成功增设电动自行车车棚，为居民提供了便利和安全的停车场所。这一案例为我们提供了宝贵的启示：在社区管理中，要注重引导居民参与决策，实现多方共赢；要注重过程监督和质量控制，确保决策得到有效执行；要注重管理和维护，确保设施的长期使用和效果。通过这些努力，我们可以为居民创造一个更加宜居、和谐的生活环境。